大动责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

作专业资坦洋村是他的农村党建联繫点。曾经在福建省工作过17年多的习近平，投资投资与福建有着深厚的茶之缘。

乡亲们心裏很感动，机构基金有什麼掏心窝的话都对他说。习近平这样做，合作一下子就拉近了与群众的距离。茶之缘，大动也是茶之道。

习近平向当地幹部群众袒露心扉：作专业资原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。没料到这次走得这麼匆忙，投资投资心裏很遗憾。

另外一则小故事发生在1990年5月，机构基金时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

一杯功夫茶，合作几句肺腑言，习近平与人民心心相印。问题恰恰出在这里，大动很多领导者在做出大决定的时候，大动并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

这时候需要分两步走，作专业资剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，投资投资而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

准备是安全港，机构基金花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。执行的时候雷厉风行则完全不同，合作同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。